Amazon跨境电商 作为新手小白，我是如何开启跨境电商创业之路呢

Amazon跨境电商 -------六顶帽子选品法

做过以及正在做亚马逊电商的童鞋应该都清楚，想要打造成功的店铺，就要推广出成功的产品。不管是久经沙场的老卖家也好，还是初出茅庐的小白卖家也罢，都避免不了“选品矛盾”。

所谓选品矛盾是指市场上的产品在经过爬虫软件数据分析，市场调研，大浪淘沙之后脱颖而出的几款“精品”，依旧存在如何“优中取优”的矛盾。对于选择困难症的我，是一定要跟这个矛盾拼一把的！因此，为了解决这个问题，本人挑灯夜战，冒着头发掉光的风险，对比了SWOT,5W1H，金字塔等等一系列的分析方法，最终敲定了本人单方面认为最通俗易懂的、最高效的、最容易操作的六顶帽子分析法。事先声明，此类方法更适用于做亚马逊平台的公司或者小团队，如果是独立小麦，并不建议使用这种方法。不过小麦们也不用担心，后面我会总结出更适用于独立分析的SWOT选品法。

接下来我仅代表我自己。。。。把如何结合“六顶帽子分析法”挑选亚马逊产品的方式分享给大家~

再啰嗦一句~想要融合六顶帽子分析法和亚马逊选品，并不是单一的套公式，照搬照抄。要做到随机应变，融会贯通就需要详细了解什么是六顶帽子。所以接来：

什么是六顶帽子

六顶思考帽是“创新思维学之父”爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”。------《百度百科》

六顶思考帽的方法我自认为是非常容易理解的，俗话说“三个臭皮匠，顶一个诸葛亮”。六顶思考帽，就是所有参加讨论某个主题的人，全部都同时从一个角度（戴同一顶帽子）去分析某一个问题。一个角度讨论完了，再同时转变另一种思维方式（一起换帽子）。直到所有角度变化完毕。虽然听起来很复杂也很浪费时间，实际上按照标准，每顶帽子讨论不超过两分钟的~也就是说如果熟练运用帽子的话，半个小时内就可以很清楚的反映出某款产品的市场行情，推广思路，客户痛点、优势劣势等重要的信息，还可以发现一些新奇的思路。

帽子的意义及应用

六顶帽子代表了六种颜色，六种思维方式和角度，分别为：

蓝帽子：蓝色代表天空，是一切思维模式的统筹者，这个角色的扮演者首演要抛出问题，其次要指挥众“帽子”什么时间需要切换什么角色。另外很重要的一点，在众帽子讨论的过程中，如果出现模式偏离，要及时提醒修正，保证大家都在同一种思维模式下思考问题。

白帽子：代表纯洁无暇，中立客观，不偏向任何一种情绪。转换到白帽子，需要参与者像电脑一样全部都保持公正的态度去陈述事实，折射到亚马逊二轮选品上，可以公布产品调研数据，客观的陈述产品现状等，所有人不能带有任何悲观或者乐观的态度发言。

绿帽子: 绿色代表生机和创新，咳咳...别想歪了！切换到这个思维模式，大家就可以头脑风暴了，集思广益，思考关于产品的所有模块（包装、设计、推广等）是否有新的Idea，改进空间或者是其他更好的办法能满足市场需求。

黄帽子：黄色是积极向上，阳光活力的代表色，因此参与者带上黄色帽子，就需要站在乐观的角度是思考问题，简单点说就是分析产品的优势，一定记得是只分析优势，哪怕你不喜欢这个产品，甚至是讨厌，也一定要站在积极的角度去思考。如果中间出现质疑、唱反调等负面思维，那么蓝帽子就一定要及时提醒纠正，避免偏离。

黑帽子：有了积极的一面当然就有消极的一面啦，黑色代表阴郁，负面大家肯定都知道，所以大家戴了黑帽子以后，就要鸡蛋里面挑骨头，某款产品即便是你再喜欢，也得找它的缺点。

红帽子：红色代表激进和情绪化，因此参与者只要带上红帽子，就不需要考虑什么数据什么理论，直接凭直觉经验评判产品的可行性，不需要佐证。可能你会觉得，凭直觉，凭经验是不是太草率了！但是爱因斯坦曾说过：“真正可贵的因素是直觉”。我们长大过程中，随着年龄的推移，了解的事情、掌握的知识和经验就会越来越丰富。这些信息是存在在我们潜意识里面的，当它们浮现到意识层面、成为一种可辨认的感觉时，就是红色帽子所代表的“直觉”和“第六感”。

通过各个维度的思考，我们可以清晰的划分此款产品的优势、劣势、发展前景、推广方式等到，并且整个讨论的过程中，是高效和谐的。通过六顶帽子选品发，既可以精准的定位产品本身，而且还可以通过这种“游戏“增强团队协作能力。

下图是六顶思考帽的操作顺序（顺序不唯一，此顺序仅建立亚马逊二次选品的基础上）

大家可以看到，序列是以蓝帽为开头形成的一个闭环，就像上文中提到的蓝帽的角色是整个方案中最核心的部分，需要掌控全局的时间和角色变化。其实，实施六顶思考帽有很多种顺序，甚至可以单独拿出来一个模块分析。麦麦所总结的是以亚马逊二次选品为背景的分析顺序。

通俗的讲：

蓝色帽子：列出精品，并且抛出问题

白色帽子：显示各个产品搜集到的数据和信息（爬虫数据，BSR排名，价格，成本，CPC等等）

绿色帽子：集思广益，头脑风暴（推广方案，产品归类等）

黄色帽子: 总结分析各个产品的优点

黑色帽子：总结分析各个产品的缺点

红色帽子：小组成员根据直觉和经验判断挑选产品

蓝色帽子：总结各个模块的数据和观点。敲定最终产品。

在选品和推广方案上，我和我的小团队经常使用六顶帽子来分析决策。我一般都是负责扮演蓝帽子的角色，负责调控整个小组以及整理总结。比如说我们在2022年7月份左右，决定在北美站点上几款新的产品，经过各个方面的层层筛选后，我们最后瞄准了手持吸尘器、单筒望远镜、小型电暖器这三款产品。所以我们按照惯例，开了一个六顶思考帽辨证会议。

作为蓝色帽子的我，首先列出了三款产品，标出站点最后抛出”三款究竟要敲定哪一个？“的问题。

接下来就是白帽子，列出了三个产品的相关数据，包括 利润、市场容量、推广预算、竞争优劣势、产品生命周期、库存处理等等

数据罗列清楚之后，我们便统一切换成绿帽，开始头脑风暴了，比如说考虑到圣诞节和万圣节，我们要做一批对应主题的包装呀、做折扣做站外推广呀、精装使用说明做到美式英语本土化呀等等。这里就不一一列举了。。。。每个产品2分钟（当然不包括准备时间）左右。场面很激烈，各种奇葩的点子层出不穷，很有意义。

集思广益过后，大家立即进入到黄帽阶段。同样是每个产品2分钟，想尽一切办法夸夸这三款产品究竟优点，必须说出来，不能弃权！

同样的，到了黑帽这一关，也必须是全部都鸡蛋里面挑骨头，把望远镜，吸尘器，电暖器这三款产品从里到外全部”骂“一遍才可以~当然了，还是要有支撑依据的，并不是单纯的喷。

到了红帽，大家就可以按照自己的直觉和经验各抒己见了，这个阶段是可以掺杂个人情感的，所以顾虑也就少了很多。

经过一系列的”帽子碰撞”,作为蓝帽的，罗列出来的信息数据也就一点点清晰起来，最终落地在”单筒望远镜“这一产品上，当然我们也采取了新的意见。考虑到万圣节和圣诞节，我们专门在包装盒内附加了两种主题的包装纸，这样客户就可以免去单独包装成礼物的步骤。到目前为止，这款产品给我们带来的收益还是蛮可观的~~

其实国内大大小小的跨境电子商务团队，在日常选品种，通常会面临着选择困难，我们经常以数据结合会议来敲定最后的产品，但通常都是各抒己见，“会议“变”战役“的情况时有发生。此外，为了一次性解决我们面临的问题，我们常常把各种问题揉在一起思考讨论，大脑非常容易混乱。结合六顶帽子分析法选品，可以把大家的思路集中在一个点上，在同一个角度思考同一个问题，更容易达成共识，敲定有效方案。

今天的分享暂时就到这里了~其实六顶思考帽的应用领域非常高，不光落地在选品上，公司的战略方向，客户问问题反馈与纠正方案等等，都可以使用六顶思考帽来解决。感兴趣的小伙伴，可以深挖一下，有问题的话我们可以随时讨论交流

作为新手小白，我是如何开启跨境电商创业之路呢？

近些年来，咨询我如何在跨境电商市场赚取经济来源的人络绎不绝，我身边的好友也总是赞叹：我一个非科班出身、也没有任何电商从业经验的小白竟然在这个跨境电商市场中如鱼得水。

之所以尝试开启跨境电商创业之路，是看到周遭朋友在跨境电商市场中大赚，不免羡慕。更重要的是，我经过了解发现，跨境电商市场的准入门槛相较于其他创业之路是比较低的。打比方说，我们想通过经营一家奶茶店赚取利润，首先就需要解决门店位置、员工招募、消费人群、高额加盟费等问题，即使解决了这些问题也难以保证能够把成本收回来。而跨境电商创业道路的开启，不需要太多的投入成本和专业的运营模式，他的试错成本低，非常适合我们这些想创业做生意但是怕血本无归的人。再加上经济压力和工作压力，我下定决心做跨境电商创业！

老实跟大家说，我的跨境电商创业之路也很坎坷，如何做好跨境电商在几年前我也曾经迷茫过，当时的我对跨境电电商行业一无所知。经过这几年的发展，我也有些许创业心得跟大家分享，我主要讲以下两点，给大家的跨境电商创业之路提供点思路。

1、寻找适合自己的跨境电商服务平台

经过互联网、周遭好友、电商专业人士等渠道的了解，我发现跨境电商市场中服务平台的发展模式已经较为成熟，跟着优质的跨境电商服务平台走，可能无法做到大赚，但是小赚还是问题不大的。我对市面上知名成熟的跨境电商服务平台开展了对比调研，一是亚马逊跨境电商服务平台，他的知名度以及成熟度不言而喻，但是平台会抽取8%-15%的交易费用，不支持ERP系统；二是Starday跨境电商服务平台，成熟度和知名度与亚马逊相比还有较大差距，但是平台只抽取1%的交易费用，支持ERP系统。

就我自己来说，我选择了Starday跨境电商服务平台，最主要的原因就是投入成本以及发展潜力，我做跨境电商创业最主要的原因是赚取利润，而亚马逊近些年来“封号”的骚操作不断，我身边在亚马逊做创业电商的好友也总是在吐槽在这个平台做跨境电商越来越难做，对于新手来说更是不友好。前车之鉴在此，我当然不想要投入亚马逊这个坑中。

选跨境电商服务平台还有一点很值得注意，就是平台的发展势头情况。Starday跨境电商服务平台的发展势头以及潜力很不错，短短几年间注册用户已经超过300万，据相关数据报告，每日Starday跨境电商服务平台新增入驻商家超过200位，可见其发展势头是较为强劲的。与其选择对新手小白并不友好的亚马逊，还不如和Starday一起从新出发。

2、明确跨境电商的消费群体。

跨境电商说白了就是卖货给外国人，那么，卖给谁就是跨境电商创业道路的拦路虎。目前我国跨境电商的主要消费市场中以欧美市场为主，许多吃到跨境电商行业红利的人都是在欧美市场中沉浮的。但是必须跟大家说的是，今非昔比！我最开始也是想进军欧美市场，但是我发现，这个市场的竞争力太强了，我一新手小白根本就没有任何优势。于是，我开始琢磨能否在其他消费市场中杀出重围来。

恰好Starday跨境电商服务平台专注在日本市场中。我便针对日本市场开展了相关调研。不调查不知道，一调查惊喜不断。截止到2022年1月1日，日本人口为1.23亿人，日本的互联网普及率为93%，线上购物在日本人的地位就如同我们中国人一样，所以日本电商市场的潜力是很大的。而且专注于日本跨境电商市场的平台目前来说只有Starday跨境电商品牌。更为关键的是，其在这些年的努力下成功在日本消费市场中占据了一定地位。据权威消息报道，Starday在日本电商平台PC端的下载量以及满意度均位居前列。

总的来说，我的跨境电商创业道路与Starday跨境电商品牌的长大道路是不可分割的。我选择了Starday跨境电商品牌一个是因为他的投入成本低、试错成本低；一个是他的主攻市场即日本市场潜力大。事实上，这一两年来，Starday跨境电商品牌早就不知道当初那个跨境电商新品牌了，越来越多人加入到Starday跨境电商平台中，据我所知，一些业内人士认为Starday跨境电商平台或将从“黑马”跃升为“千里马”！